Hur man lyckas med sin employer branding-strategi
Employer branding - mer än bara ett buzzword
Employer branding är processen där ett företag strategiskt arbetar med att skapa ett starkt arbetsgivarvarumärke. Det handlar om att definiera vad som gör just ditt företag till en attraktiv arbetsgivare och att kommunicera detta både internt och externt. I en värld där talangkriget hårdnar är employer branding viktigt för att sticka ut och locka till sig de bästa kandidaterna. Faktum är att ett väletablerat arbetsgivarvarumärke kan reducera rekryteringskostnader markant. Enligt statistik kan företag som lider av ett svagt employer brand behöva erbjuda upp till 60 procent högre löner för att konkurrera om toppkandidater. Därmed blir en välinvesterad employer branding-strategi inte bara en imagefråga, utan en ekonomisk framgångsfaktor.
Från vision till strategi – så kartlägger du företagets behov
Identifiera företagets unika behov
För att utveckla en effektiv employer branding-strategi är det första steget att kartlägga företagets unika behov. Det innebär en djupdykning i företagets affärsplan och vision. Det är här företagets övergripande mål bör återspeglas i strategin för att säkerställa att rätt meddelande når rätt kandidater. Det är viktigt att förstå och kommunicera vad som gör ditt företag unikt och vilka värden och kultur som ni vill förmedla. Denna självinsikt bidrar till att skapa en genuin och lockande bild av arbetsplatsen som resonerar med potentiella kandidaters önskemål och behov.
Sätt upp mål som gör skillnad
När det gäller att sätta mål för din employer branding-strategi är det viktigt att dessa är konkreta, mätbara och framför allt realistiska. Målen bör vara direkt kopplade till affärsstrategin och bör sättas upp med ambitionen att skapa långvariga effekter. Till exempel kan mål inkludera förbättrad medarbetarengagemang, ökad ansökningsfrekvens eller minskad medarbetaromsättning. Med tydliga mål kan man sedan mäta framgången hos den implementerade strategin och styra verksamheten i rätt riktning.
Photo by Charlotte May on Pexels
Bygg din employer branding från grunden
Välja de rätta KPI:erna
För att säkerställa att din employer branding-strategi är på väg åt rätt håll, är det nödvändigt att välja rätt nyckeltal (KPI:er). Dessa indikatorer bör vara i linje med de mål ni satt upp och användas för att kvantifiera framstegen. Exempel på KPI:er kan vara antalet kvalificerade ansökningar per ledig tjänst, anställdas genomsnittliga rekommendationsgrad eller mätningar av varumärkesmedvetenhet. Genom att följa KPI:erna kan man få en tydlig bild av strategins impact.
Mät, analysera och justera kursen
En genomtänkt plan för att mäta resultaten är avgörande för kontinuerliga förbättringar inom employer branding. Det handlar om att bestämma vilken data som ska samlas in, analysera denna och sedan göra de justeringar som krävs. Analysera till exempel data kring hur kandidaterna uppfattar ditt företag och de reaktioner som era branding-insatser leder till. Mätningar ska genomföras regelbundet för att säkerställa en dynamisk och anpassningsbar strategi.
Resurser och representation – så får du allt att spela roll
Investera i rätt resurser
Att identifiera var resurserna bäst bidrar till din employer branding-strategi är kritiskt. Det inkluderar allt från budget för marknadsföringsmaterial till personal som hanterar kandidatupplevelser. I vissa fall kan det även vara aktuellt att investera i partnerskap med externa byråer som specialiserar sig på arbetsgivarvarumärken. En noggrann fördelning av resurserna leder till effektivare strategier och starkare employer brands.
Skapa en bild av din idealkandidat
Genom att skapa kandidatpersonor – det vill säga halvfiktiva profiler av dina idealkandidater – kan organisationen bättre förstå vem de vill attrahera och hur de bör utforma sin kommunikation. Personorna bör utformas med företagets behov och kultur i åtanke, samt inkludera önskade kompetenser och egenskaper hos kandidaterna. Detta underlättar riktad marknadsföring och stärker möjligheterna att attrahera rätt talanger.
Ett erbjudande som skapar värde – både för dig och kandidaten
Ett starkt Employer Value Proposition (EVP) är kärnan i en effektiv employer branding-strategi. EVP:t fungerar som en värdegrund där företagets erbjudande till potentiella och befintliga medarbetare klargörs. Det kan inkludera karriärmöjligheter, företagskultur, förmåner och annat som gör företaget attraktivt. Genom att klart och tydligt definiera vad du erbjuder kan du inte bara locka till dig rätt talanger utan också säkerställa att deras förväntningar möts.
Anställningsprocessen – ditt skyltfönster mot kandidaterna
Anställningsprocessen blir ofta den första verkliga kontakten en potentiell kandidat har med företaget och är därför avgörande för employer branding. En positiv kandidatupplevelse kan förstärka varumärket, medan en negativ upplevelse snabbt kan sprida sig och skada varumärkets anseende. Det är viktigt att se till att varje steg i rekryteringsprocessen, från första kontakt till onboardingen, reflekterar företagets värderingar och professionella inställning.
Ta hand om talangerna du redan har
Employer branding handlar inte bara om att locka nya talanger utan också om att engagera och behålla befintliga medarbetare. Medarbetarbehållning är en central del av en framgångsrik employer branding-strategi. Glöm inte bort de anställda du redan har – deras engagemang och lojalitet påverkar direkt företagets attraktionskraft på marknaden. Det kan handla om att erbjuda utvecklingsmöjligheter, skapa en inkluderande arbetsplatskultur eller att ge erkännande och feedback för prestationer.
Blanda, mät och nå ut – hitta rätt kommunikationsmix
Att välja rätt kommunikationskanaler är fundamentalt för att nå ut med ditt employer branding-budskap. Var finns dina potentiella kandidater? Vilka plattformar använder de, och vilken typ av innehåll engagerar dem? Omfattande research och tester kan hjälpa till att förstå var och hur man bäst kommunicerar med målgruppen. En effektiv mix av kanaler, som sociala medier, karriärsidor, jobbmässor och referensprogram, kan öka räckvidden och effektiviteten i employer branding-aktiviteter.
Aktivera din employer branding strategi
Målgruppsanpassat material som engagerar
Material som är skräddarsytt för specifika kandidatpersoner är mer sannolikt att engagera och resonera med dem. Ditt innehåll bör spegla företagets värderingar och erbjudanden och visa upp arbetsplatsens unika egenskaper. Varje kommunikationsinsats måste vara genomtänkt och målgruppsanpassad, eftersom en storlek aldrig passar alla när det kommer till employer branding.
Innehållskalendern som din bäste vän
En strukturerad innehållskalender är centralt för att du ska kunna planera, publicera och mäta effektiviteten av ditt innehåll över tid. Kalendern håller dig och ditt team ansvarigt och försäkrar att innehållet är konsekvent, relevant och uppdaterat. Regelbunden publicering av kvalitativt innehåll stärker varumärket och håller det topp-of-mind för potentiella kandidater.
Stå redo att tackla utmaningar under resans gång
Att implementera en employer branding-strategi kan komma med flera hinder och upp till 75 procent av företagen möter svårigheter på vägen. Det är därför viktigt att komma ihåg att flexibilitet och förmågan att snabbt anpassa sig är nyckeln till framgång. Genom att vara proaktiv och att ha beredskap för dessa utmaningar, kan organisationen effektivt hantera förväntningar och motstånd.
Employer branding är en laginsats
För att employer branding-strategin ska lyckas kräver det att alla i organisationen är med på tåget. Därför är det viktigt att säkerställa att alla medarbetare förstår deras roll i företagets brand och är stolta över att representera det. Engagerade medarbetare fungerar som ambassadörer och deras positiva erfarenheter och uttalanden är ovärderliga när det kommer till att attrahera nya talanger.
Photo by Anete Lusina on Pexels
Mät, justera och förbättra – så optimerar du din strategi
Testa ditt budskap
Att kontinuerligt testa och utvärdera responsen på ditt budskap är centrala komponenter i en framgångsrik employer branding-strategi. Det är avgörande att veta hur ditt varumärke uppfattas externt samt att bibehålla förmågan att justera och finslipa meddelandet baserat på mottagandet. Detta säkerställer att du proaktivt kan hantera varje aspekt av din kommunikationsstrategi och ständigt förbättrar dess inverkan på målgruppen.
Flexibilitet är nyckeln
En framgångsrik employer branding-strategi kräver att du är villig att anpassa och justera din plan baserat på feedback och resultaten av dina insatser. Det är denna flexibilitet som kan göra stor skillnad när det kommer till att uppnå målen. Att vara villig att överge det som inte fungerar och fortsätta att utveckla det som gör är grunden för en dynamisk och framgångsrik employer branding-strategi.
Lär av de bästa – exempel på framgångsrika strategier
Företag som Tableau, Buffer och Microsoft är exempel på organisationer som förebildligt har implementerat framgångsrika employer branding-strategier. Genom att systematiskt bygga upp sina varumärken som önskade arbetsplatser har de lyckats locka och behålla fantastisk personal. Åttiotre procent av arbetsgivarna hävdar att varumärkesbyggande är en avgörande driver för organisationens framgång. Lärdomar från dessa företag innefattar tydlig kommunikation av företagsvärden, ständiga investeringar i anställdas utveckling och användande av medarbetarberättelser för att stärka deras varumärke på marknaden. Genom att observera och efterlikna bästa praxis från dessa företag, kan du forma en egen unik och effektiv employer branding-strategi för just din organisation.
Hur man lyckas med sin employer branding-strategi
-
En employer branding-strategi syftar till att påverka uppfattningen om företagets varumärke hos både anställda och jobbmarknaden. Genom att skapa en positiv bild av företaget som arbetsgivare, hjälper det både till att attrahera de bästa talangerna och behålla dem inom organisationen. Därmed blir strategin ett kritiskt redskap för konkurrenskraft och framgång i rekrytering och personalbehållning.
-
Ett starkt arbetsgivarvarumärke bidrar till lägre personalomsättning, ökat medarbetarengagemang och kan markant minska rekryteringskostnaderna. Företag med svaga arbetsgivarvarumärken kan behöva erbjuda upp till 60 procent högre löner för att konkurrera om de bästa kandidaterna. Därför är en genomtänkt employer branding-strategi även en viktig ekonomisk investering.
-
De centrala komponenterna i en employer branding-strategi inkluderar att sätta konkreta och realistiska mål, välja relevanta KPI:er för att mäta framgången, investera i rätt resurser och skapa en tydlig Employer Value Proposition (EVP). Dessutom är det viktigt att anpassa rekrutteringsprocessen så att den återspeglar företagets värderingar och erbjudanden, samt att engagera både nuvarande och potentiella medarbetare genom rätt kommunikationskanaler.
-
För att mäta effekten av en employer branding-strategi är det viktigt att sätta upp relevanta och mätbara KPI:er som är i linje med företagets mål. Dessa kan inkludera mätningar som antalet kvalificerade ansökningar per tjänst, anställdas rekommendationsgrad eller varumärkesmedvetenhet. Regelbunden datainsamling och analys är nödvändiga för att spåra framstegen och göra nödvändiga justeringar i strategin.
-
För att hantera utmaningarna med en employer branding-strategi är det essentiellt att vara flexibel och kunna snabbt anpassa sig. Organisationen bör vara förberedd på att korrigera kursen när svagheter identificeras eller nya möjligheter dyker upp. Dessutom är det viktigt att skapa en kultur av kontinuerliga förbättringar, där feedback från både anställda och kandidater används för att finslipa och optimera strategin över tid.